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助推中国制造2025 三一重工让制造更智慧

发布日期:2020-12-01 00:11浏览次数:
本文摘要:工业4.0是德国在全球科技革命大背景下明确提出的发展战略。在这一被称为信息化革命的浪潮中,各国政府争先恐后地实施新的工业化战略,期待在新的全球制造业竞争中占据领先地位。2015年,“中国生产2025”生产强国战略强劲,两华融合再次被推到风口浪尖。作为中国第一家业界唯一的智能生产示范企业,三一举着“中国支招”的大旗。

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工业4.0是德国在全球科技革命大背景下明确提出的发展战略。在这一被称为信息化革命的浪潮中,各国政府争先恐后地实施新的工业化战略,期待在新的全球制造业竞争中占据领先地位。2015年,“中国生产2025”生产强国战略强劲,两华融合再次被推到风口浪尖。作为中国第一家业界唯一的智能生产示范企业,三一举着“中国支招”的大旗。

(威廉莎士比亚、中国、中国、中国、中国、中国、中国)三一智制造1小时线下泵车1台3日重工业18号工厂是智能生产的典型车间,该工厂面积达11万平方米,享受6条现代化总装配线,是仅次于亚洲最先进设备的智能工厂。设计初期引入了数字化工厂理念,通过虚拟现实和建模手段,对车间工艺布置、信息系统、生产力等进行了全方位的建模实验。在虚拟世界车间实现全面信息化和效益最大化后才开始建厂。

该技术由31,20多个工厂推进。这个车间可以随时建立不应对外部变化的灵活生产。

车间配有SAP智能数据输入系统、智能物流系统、智能检测系统等智能信息系统。将整个车间与一个大机器人相比,由于上述信息技术的融合,大机器人不具备非常聪明的大脑,收集和发布命令指令,指挥官车间的人和设备总是在正确的时间和地点做正确的工作。建筑机械行业的智能生产比汽车行业的大规模自动化生产低n个等级。工程机械产业是线性型、小批量、多种生产。

20个工作地点,150多种型号混用,100亿产值,不仅要满足客户的个性化市场需求,还要不应对外部应急凭证及调整的变化。这种高度灵活的智能生产在三年内确实建立起来了。

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从订单签署开始,系统不接受指示,材料从入仓“自动”仓库下来,在机器之间“表达”生产信息,人、设备、公共资源快速协商。在短短一个小时内,一辆新的泵车就能顺利下线,三一昆山的智能工厂更慢。只有5分钟可以下船。

一台挖掘机收集大数据,建设工业物网络平台设备,并不意味着三天的“智能生产”告一段落。(阿尔伯特爱因斯坦,Northern Exposure(美国电视连续剧),产业名言)相反,31的“智能”体系根据所有这些“智能产品”的底线更有价值。三一在各设备上植入了自主开发的控制芯片SYMC控制器。

通过该控制系统,三一设备可以像人一样看到施工现场的情况,可以“咨询”客户的意见,感受到外部环境的变化和危险等,并收到警告。SYMC智能控制系统是安装在设备上的黑匣子,相当于三一泵车的大脑。可以远程控制设备,完成了一系列困难的简单施工动作。

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只要管理设备的生命周期,就能为客户提供多种电子货币服务。它还可以动态传输设备信息,包括设备在哪里、在做什么、所有拖动、所有步骤、所有最重要的信息,并将系统记录到31个ECC企业控制中心。智能设备可大规模收集系统的海量数据,包括企业使用的产业互联网数据。

这些资料通过三天的ECC企业控制中心收集和传输。31名管理人员只要收集智能设备传输的数据,就可以监控设备的运营状态,构建智能初始服务。目前,ECC企业控制中心在全球建立了20多万台工程机械数据终端,积累了1000多亿个工程机械产业大数据。这些大数据被用于与企业合作,指导企业的研发、生产、服务、生产和运营,反对企业发展的决策,甚至为国家宏观经济提供数据委托。

(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、成功)随着数据大量上传到云,三一建立了业界唯一的“终端云”产业大数据平台。因此,三一正式成立了tree root网络公司,为有市场需求的中小企业提供智能服务。

中国智能生产的第一个示范模式企业三一的信息化建设一直名列前茅,在智能生产、智能产品、智能服务三大领域创造了独特的竞争力。三一重工总裁向文博表示,将利用“中国生产2025”政策东风,以信息化改造传统制造业,期待企业盈利能力、产品竞争力大幅提高,实现真正的世界品牌。


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